Als agile Coach und Organisationsentwickler begleite ich Menschen, Teams und Organisationen in ihrem Veränderungsprozess. Ich bin dafür da, um diese zu fördern und zu fordern, damit Teams und Organisationen erfolgreich sind. Mir ist es wichtig, eine echte Zusammenarbeit zu schaffen, damit alle Beteiligten ihr volles Potenzial entfalten können.
Meine Erfahrung als als agile Coach erstreckt sich über mehrere Jahre und ich habe viele Teams und Organisationen bei ihren Veränderungsprozessen unterstützt. Dabei habe ich gelernt, dass jeder Prozess individuell ist und eine individuelle Herangehensweise erfordert.
In meiner Arbeit als agile Coach ist es mir besonders wichtig, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen Vertrauen haben, um sich zu öffnen. Nur so können wir gemeinsam die Herausforderungen meistern und die gewünschten Ergebnisse erzielen.
Ich arbeite seit 1997 in großen Organisationen und Konzernen und habe im Laufe der Zeit Muster in der Zusammenarbeit beobachtet. Die fortschreitende Digitalisierung und zunehmende Komplexität der Prozesse erfordern meiner Meinung nach Veränderungen in der Zusammenarbeit. Hierbei kann Corporate Community Management helfen, und ich bringe hierfür mehrere Jahre Erfahrung mit.
Seit Anfang 2016 schreibe ich jede Woche die Highlights meiner agilen Reise auf meiner Website nieder. Ich betrachte es als mein persönliches Wochenbuch. In meinem Blog teile ich meine Erfahrungen und Gedanken zu verschiedenen Themen, wie beispielsweise #agilenTransition, #Leadership, #LeanManagement, #CorporateCommunityManagement und #agileCoaching.
Ich bin davon überzeugt, dass Unternehmen, die sich den Herausforderungen der digitalen Transformation stellen und ihr Geschäft agil und effektiv führen möchten, von Corporate Community Management profitieren können. Als erfahrener Experte auf diesem Gebiet diskutiere ich gerne über die erfolgreiche Einführung und Umsetzung von Corporate Community Management.
Seit Anfang 2016 schreibe ich jede Woche die Highlights meiner agilen Reise auf meiner Website auf. Das dient mir als persönliches Wochenbuch, in dem ich meine Fortschritte dokumentiere und reflektiere. Seit Mitte Juli 2019 habe ich die Frequenz der Einträge reduziert, poste aber immer noch regelmäßig Updates.
In meinem Blog teile ich meine Erfahrungen und Erkenntnisse zu verschiedenen Themen, wie #Organisationsentwicklung, #agilenTransition, #Leadership, #LeanManagement, #CorporateCommunityManagement, #agileCoaching und #agileMethoden.
Ich betrachte meinen Blog als Plattform, um meine Gedanken und Erfahrungen zu teilen, um über den Dialog mit euch zu lernen.
Mein Herzensthema in 2023 ist #Leadership, wie bringt man Führungsteams über ihre Führungsarbeit in die Reflektion?
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